Oferim garantia succesului implementarii pentru ca avem QlikView!


Eficienta maxima

imbunatateste profitabilitatea si redu riscurile DEMO PRODUCTIE ONLINE (EN)

Eficienta maxima, reducere stocuri, reducere cheltuieli, identificare tendine, indicatori de performanta, KPI, scm, evaluare furnizori, negociere clienti. Totul cu QlikView BI (Business Intelligence). qlikview, erp, bi, management, business intelligence, raportare, analiza, economica, financiara, tablou de bord, kpi, ce ar fi daca


Optimizeaza productivitatea

Firmele de productie au o afacere pe termen lung, contracte complexe de aprovizionare, distributie si servicii care ridica o gama larga de probleme in ceea ce priveste identificarea exacta a veniturilor pe termen lung.
  • Vrei sa-ti imbunatatesti timpii de raspuns la schimbarile pietei?
  • Vrei sa identifici costuri ce pot fi eliminate?
  • Vrei sa-ti optimizezi forta de munca?

Contacteaza-ne pentru analiza!

Get Adobe Flash player


Beneficii

  • Poti previziona venituri si capitaliza oportunitati prin identificarea veniturilor viitoare.
  • Minimizeaza riscurile de nerespectare a standardelor impuse.
  • Obtii o imagine de ansamblu a pietei prin combinarea proactiva a managementului de risc si a strategiei de management.

  • Imbunatateste-ti deciziile printr-o privire de ansamblu, unificata a riscurilor de intrerupere in aprovizionare asupra intregului portofoliu, disponibila printr-un singur tablou de bord, interactiv.
  • Imbunatatesti abilitatea de a administra portofoliul de furnizori, putand identifica, evalua si monitoriza arii multiple de expunere la riscuri asociate furnizorilor.
  • Redu intreruperile de productie, creste satisfactia clientilor si imbunatateste profitabilitatea prin posibilitatea de a anticipa riscurile lantului de aprovizionare.

  • Castiga o modalitate detaliata de evaluare a fortei de munca prin intermediul tablourilor de bord si a rapoartelor care te ajuta sa-ti examinezi datele legate de personal si cheltuielile aferente - pentru a putea actiona decisiv atunci cand strategia de afaceri impune acest lucru.
  • Analizeaza ad-hoc scenarii de previziune care sa determine impactul schimbarii unui furnizor sau schimbarea conditiilor contractuale pentru a creste profitabilitatea.

Contacteaza-ne pentru implementare!